踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最(zui)后(hou)，公(gong)司(si)(si)總(zong)經理陳(chen)德(de)剛做了總(zong)結性(xing)發言，陳(chen)總(zong)身(shen)先士卒，率先面向(xiang)(xiang)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)進行安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)承(cheng)諾(nuo)，接(jie)受公(gong)司(si)(si)全(quan)(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)監(jian)督，另全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)感動，這(zhe)向(xiang)(xiang)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)做了個榜樣。陳(chen)總(zong)說(shuo)：所謂(wei)“破(po)(po)窗(chuang)效(xiao)應”，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)如(ru)果有人(ren)(ren)打(da)破(po)(po)了一幢建筑物的(de)(de)窗(chuang)戶玻璃，而這(zhe)扇窗(chuang)戶又得不(bu)到(dao)及時的(de)(de)維修，其他人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)可能受到(dao)某些暗示性(xing)的(de)(de)縱容，去(qu)打(da)破(po)(po)更多的(de)(de)窗(chuang)戶。久而久之，這(zhe)些破(po)(po)窗(chuang)戶就(jiu)(jiu)給人(ren)(ren)造(zao)成一種無序的(de)(de)感覺。對于(yu)習(xi)(xi)慣(guan)性(xing)違章(zhang)、違紀(ji)的(de)(de)行為，職能部門、負責人(ren)(ren)要(yao)進行嚴(yan)肅處(chu)理，如(ru)果沒有引起(qi)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)重(zhong)視(shi)(shi)，從(cong)而使(shi)類似習(xi)(xi)慣(guan)性(xing)違章(zhang)就(jiu)(jiu)會多次重(zhong)復發生，這(zhe)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)“破(po)(po)窗(chuang)效(xiao)應”的(de)(de)表現。各(ge)級(ji)管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)要(yao)加強監(jian)管(guan)(guan)，消除習(xi)(xi)慣(guan)性(xing)違章(zhang)，我(wo)們大(da)家(jia)要(yao)學習(xi)(xi)、認(ren)真體(ti)會破(po)(po)窗(chuang)效(xiao)應。陳(chen)總(zong)強調(diao)：安(an)(an)(an)全(quan)(quan)是(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)紅線，也(ye)是(shi)(shi)(shi)高壓線，任何人(ren)(ren)都不(bu)容許碰觸(chu)。為了確保安(an)(an)(an)全(quan)(quan)，一定要(yao)把公(gong)司(si)(si)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)紅線嚴(yan)格抓起(qi)來(lai)(lai)(lai)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)要(yao)一票否決制，從(cong)源頭上杜絕。發生安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故，會帶來(lai)(lai)(lai)嚴(yan)重(zhong)的(de)(de)后(hou)果，給自(zi)家(jia)和家(jia)庭(ting)帶來(lai)(lai)(lai)不(bu)幸。陳(chen)總(zong)同時安(an)(an)(an)排安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)管(guan)(guan)理部：多進行事(shi)故案例培(pei)訓，要(yao)觸(chu)動大(da)家(jia)的(de)(de)心靈(ling)，引起(qi)大(da)家(jia)的(de)(de)重(zhong)視(shi)(shi)，提高全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識。